中国能建葛洲坝水泥所属钟祥公司力促党建工作与生产经营深层次地融合，取得很明显的成效。近两年来，该公司生产党支部，结合生产实情认真探索实践“五联工作法”，将党建融入职工思想工作、融入职工队伍建设、融入提质增效、融入安全管理、融入职工技术创新，打通了党建“最后一公里”，不仅塑造出独具特色的党建品牌，更有力地促进了企业高质量发展。
“朱书记，听你们这么一讲，我明白了，减人不减薪。我们这些留在原岗位的人员虽然工作累一些，可收入增加了，这样我们也更有干头了。”10月9日，葛洲坝水泥钟祥公司制造工段职工小刘高兴地对支部书记朱峰说。
这天一上班，朱峰就看到平时爱说爱笑的小刘有些闷闷不乐，下班后便及时找他谈心。原来，工段进行人员调整后，小刘的工作范围和工作责任比之前增加了，对此他一时不能理解，心里有些郁闷。
了解情况后，朱峰及时与制造工段负责人做沟通，得知工段正进行大部制改革，人员要进行重新设置且变动较大时，便与工段负责人一起找小刘谈心，详细讲解大部改革的有关要求，希望他支持工段工作，支持大部制改革。
工作中，该支部党员坚持用敏锐的眼光观察职工情绪，通过“五必访、六必谈”和职工思想分析会等形式，号准职工思想脉搏，解开思想疙瘩，排除情绪干扰。先后与职工谈心和走访50多人次，以此来实现了统一思想、提振士气、凝聚合力的目的。
“小陈，你不是生产管理部的技术员吗？怎么调到我们成品工段来了？小伙子，莫不是犯了什么错误啊？”成品工段老李对大学生小陈的到来有些好奇。
“哪里话，小陈是公司的重点培养对象，是专门到工段学习锻炼的。”工段负责人解释道。
葛洲坝水泥钟祥公司生产党支部把抓党员队伍建设与职工队伍建设同步，坚持在学习教育、素质提升、人才教育培训和班组建设上相互促进、相互推动。他们通过举办开放型党课、开展业务技能培训、组织党员与职工结对等形式，促进党员队伍和职工队伍的素质同步提升。同时，有计划地对年轻的生产一线骨干进行培养，鼓励和引导他们积极向党组织靠拢；组织政治素质好，思想觉悟高的年轻党员到工作环境艰苦的岗位上进行学习锻炼，掌握生产技能，一直在优化党员队伍知识的结构，增强基层党组织活力和战斗力。
目前，该支部有4名技术骨干递交了入党申请书，有2名年轻党员通过锻炼考察合格后提拔到主管岗位。
“质量是企业的生命，我们一定要对进厂的每一车原料的质量负责，没有一点理由可讲。”上个月中旬的一天，某供应商因原料水分问题找质检员小张说情，被小张义正言辞地拒绝了。
葛洲坝水泥钟祥公司生产党支部充分的发挥党员原则性强、执行力强等特性，将党员安排在关键岗位和重要部位，实行层层把关堵口，严格落实合同条款和相关标准。
在原材料进厂的环节上，实行生产、质量、供应等多部门党员联手，采取矿点取样、随车取样和堆场取样等形式，有效防控质量漏洞。在生产环节中，根据原材料变动情况和现有的工艺条件，及时合理调整配料方案，优化混合材组成，并对生产全过程进行监视控制，排除质量风险和质量隐患。
该支部党员攻关小组还每季度召开一次质量攻关选题会，确定攻关项目，破解质量难题，确保水泥实物质量的稳定性。
“小杨，磨机维修属高处作业，到达工作平台后第一件事是把安全带系牢。要高挂低用，不能有任何闪失。”8月5日，葛洲坝水泥钟祥公司2号生产线进行检修，党员老李对“包保”对象小杨特别叮嘱道。
该公司把全体党员按所属部门、工段，分别与职工结对实行“包保”制，把党员与职工的行为安全挂起钩来，共同担起安全生产保证和安全风险治理责任。
在具体操作中，坚持把安全风险管控挺在隐患形成之前，把隐患排查治理挺在事故之前，前置安全管理关口，从源头上化解安全风险。同时，按照行业安全管理示范单位管理标准，结合企业实情实行对标管理。各党小组之间通过微信群、内部交流群和经验交流会等形式，进行对标经验分享，来提升了安全管理水平。
“可别说，下料斗经你们这么一改还真不一样，堵料现象明显减少，我们的劳动强度也降低了，有更多时间去处理别的问题。”成品工段物料输送工小王对设备管理员小段说。
前些天，葛洲坝水泥钟祥公司生产党支部在征集创新选题时，小王上报了本岗位堵料的情况。很快，党员创新小组便来到小王所在的岗位，进行现场观察、测量、制定改造方案并迅速实施。
针对生产中的薄弱环节与技术难题，葛洲坝水泥钟祥公司充分的发挥党支部的组织优势，打破部门界线，集中业务骨干，采用打攻坚战的方式，有效提升技术创新的效果，为生产提供了保障。
据不完全统计，2019年以来，葛洲坝水泥钟祥公司生产党支部在小改小革、提质降耗、降本增效等方面取得创新成果10多项，为企业创效50多万元。
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